Prince2是英国PRINCE2认证中心认证的、全球公认的项目管理方法论，PRINCE2是Projects IN Controlled Environments（受控环境中的项目）的简称，是一种项目管理方法，被誉为英国项目管理“圣经”。

    对于初次接触Prince2的学习者，想要快速理解、掌握这套“圣经”并非易事。这需要您先理解“受控环境”究竟为何物？了解什么是“过程”、“阶段”以及“步骤”，同时了解它们如何与具体的项目结合？之后了解这套方法论如何指导实践？又如何应用于不同的项目环境中？

PRICE2：掌控项目管理的卓越方法

    PRICE2，全称PRojecs I Corolled Eviromes，是英国国家计算机中心在1996年公布的一种项目管理方法。该方法以过程为导向，结构严谨，覆盖了项目从最初到结束的整个生命周期，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目控制以及项目结束等阶段。

    与传统的项目管理方法相比，PRICE2具有更加完善的流程和更高的灵活性。它强调了项目管理中的过程组、阶段和步骤的划分，使项目管理更加清晰明确。同时，PRICE2还注重风险管理，强调在项目初期就对风险进行识别、评估和管理，从而避免风险对项目造成不良影响。

    PRICE2的另一个优点是它可以应用于任何类型的项目。无论是信息技术、工程建设还是其他领域的项目，PRICE2都可以提供一套通用的管理方法和流程，使项目在不同领域之间具有可比性和可移植性。

    在实践中，许多企业和组织已经认识到了PRICE2的价值。他们通过引入PRICE2项目管理方法，有效地提高了项目的成功率，降低了项目风险，并实现了更高效的资源利用。例如，英国电信、英国铁路公司和英国政府等知名组织都已经成功地应用了PRICE2方法，取得了显著的成果。

    PRICE2是一种非常优秀的项目管理方法。它以过程为导向，结构严谨，覆盖了项目从最初到结束的整个生命周期。同时，PRICE2还强调风险管理，注重项目管理的可持续性和可移植性。通过引入PRICE2项目管理方法，企业和组织可以有效地提高项目的成功率，降低项目风险，并实现更高效的资源利用。因此，对于那些希望在当今竞争激烈的商业环境中取得成功的组织和企业家来说，掌握并运用PRICE2项目管理方法无疑是一个明智的选择。